Schlagwort: Fehlerquote

Kann ein Unternehmen mit BPM Iterop Altsysteme ablösen?

„BPM Iterop: Effiziente Ablösung von Altsystemen durch Unternehmen möglich“

Die Herausforderungen von Altsystemen sind für viele Unternehmen immens, insbesondere in einem dynamischen Geschäftsumfeld, in dem Flexibilität und Effizienz gefordert sind. Altsysteme, die oft über Jahrzehnte gewachsen sind, stehen häufig der Implementierung moderner Geschäftsprozessmanagementlösungen (BPM) im Weg. Diese Systeme sind häufig nicht mehr skalierbar, verursachen hohe Wartungskosten und können Integration…

Weiter ... „BPM Iterop: Effiziente Ablösung von Altsystemen durch Unternehmen möglich“
Welche Möglichkeiten bietet es, dass ein Entwickler unter Einsatz von DevOps schneller liefert?

„Entwickler nutzen DevOps: Schnellere Lieferzeiten durch optimierte Prozesse“

Die Integration von DevOps in den Softwareentwicklungsprozess bringt zahlreiche Vorteile mit sich, die die Effizienz und Qualität der Lieferungen maßgeblich steigern können. Durch die enge Zusammenarbeit von Entwicklungsteams und Betriebsabteilungen wird eine Kultur der gemeinsamen Verantwortung geschaffen. Dies fördert nicht nur die Kommunikation, sondern auch das Verständnis für die Arbeitsweise…

Weiter ... „Entwickler nutzen DevOps: Schnellere Lieferzeiten durch optimierte Prozesse“
Was kann ein Unternehmen unter Einsatz von IT-Compliance tun, um mehr Effizienz zu erreichen?

Was kann ein Unternehmen unter Einsatz von IT-Compliance tun, um mehr Effizienz zu erreichen?

Die Implementierung von IT-Compliance in Unternehmen kann einen erheblichen Beitrag zur Effizienzsteigerung leisten, indem sie klare Richtlinien, Prozesse und Standards schafft, die nicht nur die gesetzlichen Anforderungen erfüllen, sondern auch die betriebliche Effektivität erhöhen. Durch die Schaffung einer Compliance-Kultur wird das Risiko von Datenschutzverletzungen und rechtlichen Konflikten minimiert, was sich…

Weiter ... Was kann ein Unternehmen unter Einsatz von IT-Compliance tun, um mehr Effizienz zu erreichen?
Auf welche Weise ist es sinnvoll, dass eine Organisation mit Robotic Process Automation schneller liefert?

Auf welche Weise ist es sinnvoll, dass eine Organisation mit Robotic Process Automation schneller liefert?

Die Implementierung von Robotic Process Automation (RPA) in Geschäftsprozesse führt zu einer signifikanten Effizienzsteigerung. Durch die Automatisierung repetitiver und zeitaufwändiger Aufgaben können Mitarbeiter ihre Zeit auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren. RPA-Tools sind in der Lage, Daten zu verarbeiten, Berichte zu erstellen und Transaktionen durchzuführen, ohne dass menschliches Eingreifen erforderlich ist. Dies…

Weiter ... Auf welche Weise ist es sinnvoll, dass eine Organisation mit Robotic Process Automation schneller liefert?
Bild, das einen Roboterarm und einen menschlichen Mitarbeiter zeigt, wie sie gemeinsam digitale Daten auf einem Bildschirm analysieren. Es symbolisiert die Zusammenarbeit zwischen menschlicher Expertise und technischer Automatisierung in einem modernen Arbeitsumfeld.

Automatisierung im Büro

Wie ein deutscher Großkonzern die Automatisierung in den Griff bekam Ein gewöhnlicher Arbeitstag in einem der größten deutschen Konzerne – doch hinter der Fassade eines gigantischen Bürokomplexes verbirgt sich eine Revolution. Eine Revolution, die still und leise abläuft, aber die gesamte Organisation erfasst hat: die Umstellung von manuellen auf automatisierte…

Weiter ... Automatisierung im Büro