Neuer Tipp: Effektive Governance im Business Prozess Management
Eine klare Governance-Struktur ist entscheidend für den Erfolg des Business Prozess Managements (BPM). Um eine effektive Governance zu gewährleisten, sollten Unternehmen folgende Schritte in Betracht ziehen:
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Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten: Klare Zuordnungen helfen, Doppeltarbeit zu vermeiden und die Entscheidungsfindung zu beschleunigen. Bestimmen Sie, wer für die Prozessgestaltung, -überwachung und -optimierung verantwortlich ist.
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Regelmäßige Audits und Reviews: Implementieren Sie regelmäßige Überprüfungen der Prozesse und deren Einhaltung. Dies stellt sicher, dass die Prozesse effizient bleiben und an die strategischen Ziele des Unternehmens angepasst werden.
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Schaffung eines Governance-Boards: Ein multidisziplinäres Team kann wichtige Entscheidungen treffen und Feedback zu den Prozessen geben. Dies fördert Transparenz und Verantwortlichkeit.
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Schulung und Sensibilisierung: Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter über die Governance-Richtlinien informiert sind und deren Bedeutung verstehen. Fortlaufende Schulungen stärken das Bewusstsein für die Bedeutung rechtskonformer und effektiver Prozesse.
Durch diese Maßnahmen kann die Governance im BPM gestärkt werden, was wiederum zu einer höheren Effizienz und Effektivität der Unternehmensprozesse führt.
