Kategorie: So geht Erfolg

Neuer Tipp: Geschäftsprozessmanagement (BPM) in der digitalen Transformation Um die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen, sollten Unternehmen ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich analysieren und optimieren. Ein zentraler Schritt ist die Nutzung von BPM-Tools, die es ermöglichen, bestehende Prozesse zu visualisieren, zu modellieren und automatisieren. Ein effektives BPM fördert die Integration moderner Technologien wie…

Neuer Tipp: Hybrid-Modelle im Business Prozess Management In der heutigen Geschäftswelt sind hybride Modelle ein effektiver Ansatz im Business Prozess Management (BPM). Diese Kombination aus traditionellen und agilen Methoden ermöglicht es Unternehmen, Flexibilität und Stabilität zu vereinen. Um das Potenzial hybrider Modelle voll auszuschöpfen, sollten Sie folgende Schritte berücksichtigen: Prozessanalyse:…

Neuer Tipp: Iterative Prozessoptimierung im Business Prozess Management Um die Effizienz und Effektivität Ihrer Geschäftsprozesse kontinuierlich zu steigern, empfiehlt sich ein iterativer Ansatz zur Prozessoptimierung. Dieser Ansatz basiert auf der Idee, Prozesse schrittweise zu verbessern, anstatt umfassende Änderungen auf einmal vorzunehmen. Identifizierung von Schwachstellen: Beginnen Sie mit der Analyse bestehender…

Neuer Tipp zur Workflow-Optimierung im Business Prozess Management Um die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse zu steigern, sollten Sie regelmäßig Ihre Workflows analysieren und optimieren. Ein effektiver Ansatz ist die Anwendung der „5-W-Frage“ (Warum, Was, Wo, Wer, Wie). Beginnen Sie mit der Identifizierung eines spezifischen Prozesses und stellen Sie dann diese Fragen:…

Neuer Tipp: KPI-Dashboards im Business Prozess Management effektiv nutzen Ein KPI-Dashboard ist ein unverzichtbares Werkzeug im Business Prozess Management (BPM), um die Leistung von Prozessen zu überwachen und zu steuern. Um daraus maximalen Nutzen zu ziehen, sollten Sie folgende Schritte befolgen: Relevante KPIs definieren: Wählen Sie Kennzahlen aus, die wirklich…

Tipp zur Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT im Business Prozess Management Eine effektive Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT ist entscheidend für den Erfolg von Business Prozess Management (BPM). Um diese Zusammenarbeit zu optimieren, sollten regelmäßige interdisziplinäre Workshops eingeführt werden. Diese Workshops fördern den Austausch von Wissen und schaffen ein gemeinsames…

Neuer Tipp: Effektive Prozessautomatisierung im Business Prozess Management Um die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse zu steigern, sollten Sie eine gezielte Prozessautomatisierung in Betracht ziehen. Beginnen Sie mit der Identifikation von wiederkehrenden, zeitaufwändigen Aufgaben in Ihren Prozessen. Analysieren Sie, welche Tätigkeiten sich am besten automatisieren lassen, ohne die Qualität Ihres Services zu…

Neuer Tipp im Business Prozess Management: Risk Management Im Rahmen des Business Prozess Managements (BPM) ist effektives Risikomanagement entscheidend für den nachhaltigen Erfolg Ihrer Organisation. Ein bewährter Ansatz ist die Implementierung eines kontinuierlichen Risikoüberwachungsmechanismus. Beginnen Sie damit, alle Prozessschritte systematisch zu analysieren und potenzielle Risiken zu identifizieren. Nutzen Sie Methoden…

Neuer Tipp: Effektive Nutzung von Audit-Trails im Business Prozess Management Ein Audit-Trail ist unerlässlich für die Gewährleistung von Transparenz und Nachverfolgbarkeit im Business Prozess Management (BPM). Um den Nutzen zu maximieren, sollten Unternehmen folgende best practices beachten: Automatisierung: Integrieren Sie automatisierte Systeme, die Audit-Trails in Echtzeit erstellen. Dadurch können alle…

Neuer Tipp zur SLA-Überwachung im Business Prozess Management Eine effektive SLA-Überwachung ist entscheidend, um die Qualität von Dienstleistungen zu gewährleisten und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Ein bewährter Ansatz ist die Implementierung eines automatisierten Dashboards, das derzeitige SLA-Leistungen in Echtzeit anzeigt. Durch die Visualisierung von KPIs wie Reaktionszeiten, Abschlussraten und Abweichungen…