Kategorie: So geht Erfolg

Neuer Tipp: MaRisk-konformes Business Prozess Management Im Kontext des Business Prozess Managements (BPM) ist die Einhaltung der Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) für Unternehmen im Finanzsektor von zentraler Bedeutung. Ein effektives BPM sollte daher strategisch auf die Vorgaben der MaRisk ausgerichtet sein, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und angemessen zu…

Tipp: Integration von Business Prozess Management (BPM) und Business Intelligence (BI) für optimierte Entscheidungsfindung In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es entscheidend, Prozesse nicht nur zu optimieren, sondern auch datengestützte Entscheidungen zu treffen. Die Kombination von Business Prozess Management (BPM) und Business Intelligence (BI) bietet Unternehmen eine unschätzbare Möglichkeit, ihre…

Neuer Tipp: Durchlaufzeiten im Business Prozess Management reduzieren Um die Durchlaufzeiten in Ihrem Unternehmen effektiv zu reduzieren, ist eine Kombination aus Prozessanalyse, Automatisierung und kontinuierlicher Verbesserung entscheidend. Hier sind einige praxisnahe Schritte: Prozessanalyse: Beginnen Sie mit einer umfassenden Analyse Ihrer bestehenden Prozesse. Nutzen Sie Techniken wie Wertstromanalyse, um Engpässe und…

Neuer Tipp: Die Vorteile von Low-Code BPM für Ihr Unternehmen In der dynamischen Geschäftswelt von heute sind Anpassungsfähigkeit und Effizienz entscheidend. Low-Code Business Process Management (BPM) gewinnt zunehmend an Bedeutung, da es Unternehmen ermöglicht, Prozesse schnell zu modellieren, zu implementieren und zu optimieren – oftmals ohne tiefgehende technische Kenntnisse. Ein…

Neuer Tipp: Iterative Prozessoptimierung im Business Prozess Management Die iterative Prozessoptimierung ist ein entscheidender Ansatz im Business Process Management (BPM), um die Effizienz und Effektivität von Geschäftsprozessen kontinuierlich zu verbessern. Diese Methodik betont, dass Prozessoptimierung kein einmaliges Event, sondern ein fortlaufender Zyklus ist. Hier sind einige zentrale Schritte für eine…

Neuer Tipp: Entscheidungsunterstützung im Business Prozess Management (BPM) Im Rahmen des Business Prozess Managements (BPM) spielt die Entscheidungsunterstützung eine entscheidende Rolle, um Effizienz und Wirkung von Prozessen zu maximieren. Hier sind einige wichtige Ansätze, die Ihnen helfen können, Entscheidungsfindungen im BPM zu optimieren. 1. Datengestützte Entscheidungen: Nutzen Sie analytische Tools…

Neuer Tipp im Business Prozess Management: Governance stärken durch Transparenz und Verantwortung Im Business Prozess Management (BPM) spielt die Governance eine entscheidende Rolle, um sicherzustellen, dass Prozesse effizient, effektiv und konform ausgeführt werden. Ein wesentlicher Aspekt hiervon ist die Schaffung von Transparenz und klaren Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation. 1. Definieren…

Tipp zur Interoperabilität im Business Process Management (BPM) Interoperabilität ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im Business Process Management (BPM), insbesondere in einer zunehmend vernetzten und dynamischen Geschäftswelt. Sie beschreibt die Fähigkeit verschiedener Systeme, Anwendungen und Organisationen, effektiv zusammenzuarbeiten und Informationen auszutauschen. Hier sind einige Ansätze, um die Interoperabilität in Ihrem BPM…

Neuer Tipp zur Workflow-Optimierung im Business Prozess Management Workflow-Optimierung ist ein zentraler Bestandteil des Business Prozess Managements (BPM), um Effizienz und Produktivität zu steigern. Hier sind einige Strategien, die Ihnen helfen können, Ihre Workflows gezielt zu optimieren: 1. Ist-Analyse der aktuellen Prozesse Bevor Sie Optimierungen vornehmen, sollten Sie eine gründliche…

Neuer Tipp: Omnichannel-Banking im Business Prozess Management Im Zeitalter der Digitalisierung ist Omnichannel-Banking mehr als nur ein Trend; es ist eine Notwendigkeit, um den Kunden ein nahtloses und konsistentes Erlebnis über alle Kontaktpunkte hinweg zu bieten. Im Rahmen des Business Prozess Management (BPM) können Banken ihre Prozesse optimieren, um diese…