Kategorie: So geht Erfolg

Neuer Tipp: Die Integration von Business Process Management (BPM) und Business Intelligence (BI) für strategische Vorteile Im Zeitalter der Digitalisierung spielt die Kombination von Business Process Management (BPM) und Business Intelligence (BI) eine entscheidende Rolle für die Optimierung von Unternehmensprozessen. Unternehmen müssen nicht nur ihre Prozesse effizient gestalten, sondern auch…

Neuer Tipp: Die Integration von API-Schnittstellen im Business Prozess Management Im Kontext des Business Prozess Management (BPM) spielt die Integration von API-Schnittstellen eine entscheidende Rolle. APIs (Application Programming Interfaces) ermöglichen es verschiedenen Softwareanwendungen, miteinander zu kommunizieren und Daten auszutauschen. Dies kann den BPM-Prozess erheblich optimieren, indem es Flexibilität, Effizienz und…

Tipps zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT im Business Prozess Management Eine effektive Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT ist entscheidend für den Erfolg von Business Prozess Management (BPM). Um diese Zusammenarbeit zu stärken, können folgende Ansätze verfolgt werden: Etablierung von interdisziplinären Teams: Bilden Sie gemischte Teams aus Fachbereichsmitarbeitern…

Neuer Tipp: Schnelle Prozessmodellierung im Business Prozess Management In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Fähigkeit zur schnellen Anpassung und Optimierung von Geschäftsprozessen entscheidend für den Erfolg. Ein effektiver Ansatz zur schnellen Prozessmodellierung im Rahmen des Business Prozess Management (BPM) ist die Anwendung von standardisierten Notationen und Tools, die eine…

Neuer Tipp zur Prozessmodellierung im Business Prozess Management (BPM) Die Prozessmodellierung ist ein entscheidender Schritt im Business Prozess Management, da sie die Grundlage für die Analyse, Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen bildet. Hier sind einige bewährte Methoden, um Ihre Prozessmodellierung effektiver zu gestalten: Verwenden Sie Standardnotationen: Nutzen Sie etablierte Modellierungssprachen…

Neuer Tipp für Business Prozess Management: Governance stärken durch klare Richtlinien Im Kontext des Business Prozess Management (BPM) spielt Governance eine entscheidende Rolle für den Erfolg und die Nachhaltigkeit der Prozesse innerhalb eines Unternehmens. Um die Governance zu stärken, sollten Unternehmen klare Richtlinien und Verantwortlichkeiten festlegen, die alle Aspekte des…

Neuer Tipp: MaRisk-konformes Business Prozess Management Im Kontext des Business Prozess Managements (BPM) ist die Einhaltung der Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) für Unternehmen im Finanzsektor von zentraler Bedeutung. Ein effektives BPM sollte daher strategisch auf die Vorgaben der MaRisk ausgerichtet sein, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und angemessen zu…

Tipp: Integration von Business Prozess Management (BPM) und Business Intelligence (BI) für optimierte Entscheidungsfindung In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es entscheidend, Prozesse nicht nur zu optimieren, sondern auch datengestützte Entscheidungen zu treffen. Die Kombination von Business Prozess Management (BPM) und Business Intelligence (BI) bietet Unternehmen eine unschätzbare Möglichkeit, ihre…

Neuer Tipp: Durchlaufzeiten im Business Prozess Management reduzieren Um die Durchlaufzeiten in Ihrem Unternehmen effektiv zu reduzieren, ist eine Kombination aus Prozessanalyse, Automatisierung und kontinuierlicher Verbesserung entscheidend. Hier sind einige praxisnahe Schritte: Prozessanalyse: Beginnen Sie mit einer umfassenden Analyse Ihrer bestehenden Prozesse. Nutzen Sie Techniken wie Wertstromanalyse, um Engpässe und…

Neuer Tipp: Die Vorteile von Low-Code BPM für Ihr Unternehmen In der dynamischen Geschäftswelt von heute sind Anpassungsfähigkeit und Effizienz entscheidend. Low-Code Business Process Management (BPM) gewinnt zunehmend an Bedeutung, da es Unternehmen ermöglicht, Prozesse schnell zu modellieren, zu implementieren und zu optimieren – oftmals ohne tiefgehende technische Kenntnisse. Ein…