Kategorie: So geht Erfolg

Tipp vom 16.06.2025

Neuer Tipp: Iterative Prozessoptimierung im Business Prozess Management Um die Effizienz und Effektivität Ihrer Geschäftsprozesse kontinuierlich zu steigern, empfiehlt sich ein iterativer Ansatz zur Prozessoptimierung. Dieser Ansatz basiert auf der Idee, Prozesse schrittweise zu verbessern, anstatt umfassende Änderungen auf einmal vorzunehmen. Identifizierung von Schwachstellen: Beginnen Sie mit der Analyse bestehender…

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Tipp vom 15.06.2025

Neuer Tipp zur Workflow-Optimierung im Business Prozess Management Um die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse zu steigern, sollten Sie regelmäßig Ihre Workflows analysieren und optimieren. Ein effektiver Ansatz ist die Anwendung der „5-W-Frage“ (Warum, Was, Wo, Wer, Wie). Beginnen Sie mit der Identifizierung eines spezifischen Prozesses und stellen Sie dann diese Fragen:…

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Tipp vom 14.06.2025

Neuer Tipp: KPI-Dashboards im Business Prozess Management effektiv nutzen Ein KPI-Dashboard ist ein unverzichtbares Werkzeug im Business Prozess Management (BPM), um die Leistung von Prozessen zu überwachen und zu steuern. Um daraus maximalen Nutzen zu ziehen, sollten Sie folgende Schritte befolgen: Relevante KPIs definieren: Wählen Sie Kennzahlen aus, die wirklich…

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Tipp vom 13.06.2025

Tipp zur Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT im Business Prozess Management Eine effektive Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT ist entscheidend für den Erfolg von Business Prozess Management (BPM). Um diese Zusammenarbeit zu optimieren, sollten regelmäßige interdisziplinäre Workshops eingeführt werden. Diese Workshops fördern den Austausch von Wissen und schaffen ein gemeinsames…

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Tipp vom 12.06.2025

Neuer Tipp: Effektive Prozessautomatisierung im Business Prozess Management Um die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse zu steigern, sollten Sie eine gezielte Prozessautomatisierung in Betracht ziehen. Beginnen Sie mit der Identifikation von wiederkehrenden, zeitaufwändigen Aufgaben in Ihren Prozessen. Analysieren Sie, welche Tätigkeiten sich am besten automatisieren lassen, ohne die Qualität Ihres Services zu…

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Tipp vom 11.06.2025

Neuer Tipp im Business Prozess Management: Risk Management Im Rahmen des Business Prozess Managements (BPM) ist effektives Risikomanagement entscheidend für den nachhaltigen Erfolg Ihrer Organisation. Ein bewährter Ansatz ist die Implementierung eines kontinuierlichen Risikoüberwachungsmechanismus. Beginnen Sie damit, alle Prozessschritte systematisch zu analysieren und potenzielle Risiken zu identifizieren. Nutzen Sie Methoden…

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Tipp vom 10.06.2025

Neuer Tipp: Effektive Nutzung von Audit-Trails im Business Prozess Management Ein Audit-Trail ist unerlässlich für die Gewährleistung von Transparenz und Nachverfolgbarkeit im Business Prozess Management (BPM). Um den Nutzen zu maximieren, sollten Unternehmen folgende best practices beachten: Automatisierung: Integrieren Sie automatisierte Systeme, die Audit-Trails in Echtzeit erstellen. Dadurch können alle…

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Tipp vom 09.06.2025

Neuer Tipp zur SLA-Überwachung im Business Prozess Management Eine effektive SLA-Überwachung ist entscheidend, um die Qualität von Dienstleistungen zu gewährleisten und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Ein bewährter Ansatz ist die Implementierung eines automatisierten Dashboards, das derzeitige SLA-Leistungen in Echtzeit anzeigt. Durch die Visualisierung von KPIs wie Reaktionszeiten, Abschlussraten und Abweichungen…

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Tipp vom 08.06.2025

Tipp für kollaborative Workflows im Business Prozess Management: Um erfolgreiche kollaborative Workflows zu gestalten, ist es entscheidend, klare Kommunikationsstrukturen und Rollen zu definieren. Beginnen Sie mit der Identifikation der Stakeholder und deren spezifischen Aufgaben innerhalb des Prozesses. Nutzen Sie visuelle Tools wie Flussdiagramme oder Kanban-Tafeln, um die einzelnen Schritte und…

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Tipp vom 07.06.2025

Tipp: DSGVO-konformes Business Prozess Management Im Rahmen des Business Prozess Management (BPM) ist die Einhaltung der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) essenziell, um rechtliche Risiken zu minimieren und Vertrauen bei Kunden zu schaffen. Hier sind einige Schritte zur Umsetzung: Datenmapping: Beginnen Sie mit einer detaillierten Analyse, welche personenbezogenen Daten in Ihren Geschäftsprozessen verarbeitet…

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