Kategorie: So geht Erfolg

Tipp vom 13.06.2025

Tipp zur Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT im Business Prozess Management Eine effektive Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT ist entscheidend für den Erfolg von Business Prozess Management (BPM). Um diese Zusammenarbeit zu optimieren, sollten regelmäßige interdisziplinäre Workshops eingeführt werden. Diese Workshops fördern den Austausch von Wissen und schaffen ein gemeinsames…

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Tipp vom 12.06.2025

Neuer Tipp: Effektive Prozessautomatisierung im Business Prozess Management Um die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse zu steigern, sollten Sie eine gezielte Prozessautomatisierung in Betracht ziehen. Beginnen Sie mit der Identifikation von wiederkehrenden, zeitaufwändigen Aufgaben in Ihren Prozessen. Analysieren Sie, welche Tätigkeiten sich am besten automatisieren lassen, ohne die Qualität Ihres Services zu…

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Tipp vom 11.06.2025

Neuer Tipp im Business Prozess Management: Risk Management Im Rahmen des Business Prozess Managements (BPM) ist effektives Risikomanagement entscheidend für den nachhaltigen Erfolg Ihrer Organisation. Ein bewährter Ansatz ist die Implementierung eines kontinuierlichen Risikoüberwachungsmechanismus. Beginnen Sie damit, alle Prozessschritte systematisch zu analysieren und potenzielle Risiken zu identifizieren. Nutzen Sie Methoden…

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Tipp vom 10.06.2025

Neuer Tipp: Effektive Nutzung von Audit-Trails im Business Prozess Management Ein Audit-Trail ist unerlässlich für die Gewährleistung von Transparenz und Nachverfolgbarkeit im Business Prozess Management (BPM). Um den Nutzen zu maximieren, sollten Unternehmen folgende best practices beachten: Automatisierung: Integrieren Sie automatisierte Systeme, die Audit-Trails in Echtzeit erstellen. Dadurch können alle…

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Tipp vom 09.06.2025

Neuer Tipp zur SLA-Überwachung im Business Prozess Management Eine effektive SLA-Überwachung ist entscheidend, um die Qualität von Dienstleistungen zu gewährleisten und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Ein bewährter Ansatz ist die Implementierung eines automatisierten Dashboards, das derzeitige SLA-Leistungen in Echtzeit anzeigt. Durch die Visualisierung von KPIs wie Reaktionszeiten, Abschlussraten und Abweichungen…

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Tipp vom 08.06.2025

Tipp für kollaborative Workflows im Business Prozess Management: Um erfolgreiche kollaborative Workflows zu gestalten, ist es entscheidend, klare Kommunikationsstrukturen und Rollen zu definieren. Beginnen Sie mit der Identifikation der Stakeholder und deren spezifischen Aufgaben innerhalb des Prozesses. Nutzen Sie visuelle Tools wie Flussdiagramme oder Kanban-Tafeln, um die einzelnen Schritte und…

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Tipp vom 07.06.2025

Tipp: DSGVO-konformes Business Prozess Management Im Rahmen des Business Prozess Management (BPM) ist die Einhaltung der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) essenziell, um rechtliche Risiken zu minimieren und Vertrauen bei Kunden zu schaffen. Hier sind einige Schritte zur Umsetzung: Datenmapping: Beginnen Sie mit einer detaillierten Analyse, welche personenbezogenen Daten in Ihren Geschäftsprozessen verarbeitet…

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Tipp vom 06.06.2025

Mit der Einführung cloud-basierter BPM-Plattformen können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse flexibler und effizienter gestalten. Ein entscheidender Tipp ist, bei der Auswahl einer solchen Plattform auf Skalierbarkeit und Integrationsfähigkeit zu achten. Cloud-Lösungen bieten oft die Möglichkeit, schnell auf veränderte Geschäftsbedingungen zu reagieren und Ressourcen entsprechend anzupassen, ohne hohe Investitionen in IT-Infrastruktur tätigen…

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Tipp vom 05.06.2025

Neuer Tipp: Optimierung von Self-Service-Portalen im Business Prozess Management Self-Service-Portale sind ein Schlüsseltool im modernen Business Prozess Management, da sie die Effizienz steigern und die Kundenzufriedenheit erhöhen können. Um das volle Potenzial dieser Portale auszuschöpfen, sollten Unternehmen folgende Strategien in Betracht ziehen: Benutzerfreundlichkeit: Gestalten Sie das Portal intuitiv und übersichtlich….

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Tipp vom 04.06.2025

Ein benutzerfreundliches Interface ist entscheidend für den Erfolg im Business Prozess Management (BPM). Hier sind einige Tipps zur Gestaltung: Intuitive Navigation: Stellen Sie sicher, dass die Benutzeroberfläche einfach zu navigieren ist. Verwenden Sie klare Beschriftungen und logische Gruppen von Funktionen, um Benutzern den Zugang zu wichtigen Informationen und Tools zu…

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