Kategorie: Durchlaufzeiten reduzieren

Neuer Tipp: Durchlaufzeiten im Business Prozess Management reduzieren Um die Durchlaufzeiten in Ihrem Unternehmen effektiv zu reduzieren, ist eine Kombination aus Prozessanalyse, Automatisierung und kontinuierlicher Verbesserung entscheidend. Hier sind einige praxisnahe Schritte: Prozessanalyse: Beginnen Sie mit einer umfassenden Analyse Ihrer bestehenden Prozesse. Nutzen Sie Techniken wie Wertstromanalyse, um Engpässe und…

Tipp zur Reduzierung von Durchlaufzeiten im Business Prozess Management (BPM) Um Durchlaufzeiten in Ihrem Unternehmen zu reduzieren, sollten Sie den gesamten Prozessfluss analysieren. Beginnen Sie mit der Identifizierung von Engpässen. Nutzen Sie Prozessmapping-Tools, um eine visuelle Darstellung Ihrer Abläufe zu erstellen. Ein wichtiger Schritt ist die Automatisierung repetitiver Aufgaben. Implementieren…