Kategorie: So geht Erfolg
Tipp vom 10.06.2025
Neuer Tipp: Effektive Nutzung von Audit-Trails im Business Prozess Management Ein Audit-Trail ist unerlässlich für die Gewährleistung von Transparenz und Nachverfolgbarkeit im Business Prozess Management (BPM). Um den Nutzen zu maximieren, sollten Unternehmen folgende best practices beachten: Automatisierung: Integrieren Sie automatisierte Systeme, die Audit-Trails in Echtzeit erstellen. Dadurch können alle…
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Tipp vom 09.06.2025
Neuer Tipp zur SLA-Überwachung im Business Prozess Management Eine effektive SLA-Überwachung ist entscheidend, um die Qualität von Dienstleistungen zu gewährleisten und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Ein bewährter Ansatz ist die Implementierung eines automatisierten Dashboards, das derzeitige SLA-Leistungen in Echtzeit anzeigt. Durch die Visualisierung von KPIs wie Reaktionszeiten, Abschlussraten und Abweichungen…
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Tipp vom 08.06.2025
Tipp für kollaborative Workflows im Business Prozess Management: Um erfolgreiche kollaborative Workflows zu gestalten, ist es entscheidend, klare Kommunikationsstrukturen und Rollen zu definieren. Beginnen Sie mit der Identifikation der Stakeholder und deren spezifischen Aufgaben innerhalb des Prozesses. Nutzen Sie visuelle Tools wie Flussdiagramme oder Kanban-Tafeln, um die einzelnen Schritte und…
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Tipp vom 07.06.2025
Tipp: DSGVO-konformes Business Prozess Management Im Rahmen des Business Prozess Management (BPM) ist die Einhaltung der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) essenziell, um rechtliche Risiken zu minimieren und Vertrauen bei Kunden zu schaffen. Hier sind einige Schritte zur Umsetzung: Datenmapping: Beginnen Sie mit einer detaillierten Analyse, welche personenbezogenen Daten in Ihren Geschäftsprozessen verarbeitet…
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Tipp vom 06.06.2025
Mit der Einführung cloud-basierter BPM-Plattformen können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse flexibler und effizienter gestalten. Ein entscheidender Tipp ist, bei der Auswahl einer solchen Plattform auf Skalierbarkeit und Integrationsfähigkeit zu achten. Cloud-Lösungen bieten oft die Möglichkeit, schnell auf veränderte Geschäftsbedingungen zu reagieren und Ressourcen entsprechend anzupassen, ohne hohe Investitionen in IT-Infrastruktur tätigen…
Tipp vom 05.06.2025
Neuer Tipp: Optimierung von Self-Service-Portalen im Business Prozess Management Self-Service-Portale sind ein Schlüsseltool im modernen Business Prozess Management, da sie die Effizienz steigern und die Kundenzufriedenheit erhöhen können. Um das volle Potenzial dieser Portale auszuschöpfen, sollten Unternehmen folgende Strategien in Betracht ziehen: Benutzerfreundlichkeit: Gestalten Sie das Portal intuitiv und übersichtlich….
Tipp vom 04.06.2025
Ein benutzerfreundliches Interface ist entscheidend für den Erfolg im Business Prozess Management (BPM). Hier sind einige Tipps zur Gestaltung: Intuitive Navigation: Stellen Sie sicher, dass die Benutzeroberfläche einfach zu navigieren ist. Verwenden Sie klare Beschriftungen und logische Gruppen von Funktionen, um Benutzern den Zugang zu wichtigen Informationen und Tools zu…
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Tipp vom 03.06.2025
Neuer Tipp für Business Prozess Management: Governance effektiv gestalten Eine effiziente Governance im Business Prozess Management (BPM) ist entscheidend für den Erfolg von Geschäftsprozessen. Um Governance zu stärken, sollten Unternehmen eine klare Struktur für die Entscheidungsfindung und Verantwortlichkeit etablieren. Definieren Sie Schlüsselrollen, wie Prozessverantwortliche und -eigentümer, und stellen Sie sicher,…
Tipp vom 02.06.2025
Neuer Tipp: Effektive Governance im Business Prozess Management Eine klare Governance-Struktur ist entscheidend für den Erfolg des Business Prozess Managements (BPM). Um eine effektive Governance zu gewährleisten, sollten Unternehmen folgende Schritte in Betracht ziehen: Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten: Klare Zuordnungen helfen, Doppeltarbeit zu vermeiden und die Entscheidungsfindung zu beschleunigen….
Tipp vom 01.06.2025
Neuer Tipp: Effiziente On-Premise Implementierung im Business Process Management Bei der Implementierung von Business Process Management (BPM) in einer On-Premise-Umgebung ist es entscheidend, die Systemintegration und den Datenaustausch zwischen verschiedenen Anwendungen zu optimieren. Achten Sie darauf, eine zentrale BPM-Plattform auszuwählen, die nahtlos mit bestehenden Systemen interagieren kann. Nutzen Sie APIs…











































